本日から会長になります。

本日より役職が会長に変わります。
思い起こすと社長を25歳から35年間もしてしまいました。多くの弊害を抱えています。
最も大きい弊害は、私に対しての権力の集中です。今までは独断で判断出来たので、
スピード感は有ったと思います。
しかし、企業は社長の器以上には大きくはなりません。既に限界に達していると思います。
権力・権限の分散化が重要です。

35年も社長をしたので、色々な事が直ぐに判断出来ます。しかし、他の方には私がどの様な
プロセスを頭の中で計算して判断しているかが分かりません。分からなくて当然です。
これらを見える化しないと、会社の将来は無いと思っています。

他の方々に考えさせる時間がこれからは多くなるので、スピード感が落ちるかもしれません。
そこをフォローするのが私の仕事だと思っています。