人財育成

生産が思ったほど上がらない日々を過ごしています。大きな要因は各顧客が

中東情勢も影響し、生産が盛り上がらない事。これでは製造現場も活気が

有りません。

色々と教育をする事の作戦を練っています。

最近、社員達に「この仕事に興味有る？有るのなら教育したいのだよね！」

等々の話をすると「教育ですか？嬉しいです。」「遣りたいです！」等々の

回答が多く得られます。ずっと教育を行ってきた素地が出来てきたのかも

しれません。そして、皆が成長期に入っている気がします。

ここで一気にギアーを上げたいと思います。今までは取り組んで来なかった

保全教育も取り組めそうです。

人材を人財にしたいと思います。

そして、ISOの審査員から言われた言葉に「大熊さんは女性が多いのに、

女性の内部監査員が居ないの？」って言葉です。その通りだと思います。

女性に働き易い企業を目指すと言っていながら女性監査員が不在でした。

これも併せて教育を実施したいと思います。

何だか、楽しくなってきました。